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旅游景区规划设计为什么要事先策划好?

发布时间:2019-04-13  浏览次数:34

旅游景区规划设计上,很多投资商认为规划设计不重要,前期也没有过多的关注和重视,到了真正景区开业运营时才发现前期规划设计的重要性,其实不论是前期规划设计、还是后期的规划、深化设计等都是必不可少的环节,这样也能避免后期去进行景区升级,浪费过多费用和人力,只有前期工作充足,后期景区的运营及管理工作相对会明朗许多,也有准确的运营方向及清晰的定位,下面鼎创游乐设计研究院就和大家一起,看看旅游景区规划设计包含了什么工作内容:

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1. 市场调查及价值诊断  景区资源内部研究:通过实地调查、文献资料查找等手段结合,了解清楚景区的发展历史、现状和所在区域的发展战略和目标,整理出景区资源结构、形象资产等;  景区外部环境研究:外部环境如政策、合作伙伴、行业发展态势与前景、已有及潜在竞争对手等需全面分析;  消费者专项研究:评估景区的消费市场及消费水平,包括景区公众认知现状、主力消费者界定、消费者对景区的心理期望,等等。     

 

2. 品牌战略  价值定位:根据研究所得判断景区的主要市场和社会功能,明确最有价值的定位,提炼景区品牌的核心价值;体验管理:以各类景观或活动满足旅游者体验,如景区环境规划、主题活动、人造节日、视觉图形设计等;视觉符号系统:根据景区品牌形象设计高度相关的识别符号,如标识logo、广告系统、环境指示系统等。    

 

3. 资源整合  战略资源整合规划建议:树立景区营销结构,配合景观设计,寻找可利用的市场机会;围绕景区核心价值,适度调整增加新的价值体验,发挥最大社会效应与经营效益;组建新服务体系;利用价值整合配套景观建设、控制旅游消费节奏;针对性制定可操作的规划建议。

    

4. 传播整合系统规划  阶段性整合传播推广方案:把景区的新价值、新形象导入到传播计划中,形式如内部品牌形象培训、外部媒体传播、新形象主题推广活动等;把品牌整合到营销成本规划中,设立公馆赠品系统、进行品牌促销或品牌附加值建设等;同时,设立品牌传播系统实施顾问,协助景区品牌管理与维护。  

 

做好旅游景区规划设计、策划管理,实际是对景区开发有着非常重要的一面,包括景区品牌、资源创播等都有千丝万缕的联系,想要景区能运营的好,那么景区规划策划是必不可少的。


鼎创游乐设计研究院(www.dcsjchina.com)提供旅游景区规划设计,旅游景点规划策划,景观工程建筑设计,游乐设备设施设计,主题公园规划策划,旅游景区运营管理等一站式游乐项目解决方案,为建设和谐美丽中国贡献力量。

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