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旅游景区策划好,管理设计路线少不了

发布时间:2019-04-11  浏览次数:129

旅游景区策划商业模式设计包括三个方面:收入模式设计、收益项目设计和消费模式设计。一是以收大门票为主要收入来源的手段,二是以餐饮、购物、园内交通、表演等二次消费或以租金、其他品牌赞助等商业、地产的表现形式,从而增加景区的盈利。

 

旅游景区策划这三方面的设计必须基于深入的市场调研,对景区项目所在地市场、经济、文化等资源因素,在专业的市场和财务分析报告基础上上进行分析,才可得出结论。旅游景区策划营销模式景区一般都是在收入模式设计的基础上,再进行营销模式设计。同样,景区的产品、价格、促销和渠道这四大策略便是支撑景区营销模式的关键。


 


必须在有吸引力的核心产品基础上,建立系统、灵活的价格体系,制定宣传推广和终端拉动结合的促销策略,以及做好品牌管理,即管理好消费者的认知,同时做好营销与服务多组合的渠道模式。营销设计与运营管理设计均被称之为景区的“软系统设计”。

 

旅游景区策划运营管理,景区的运营管理,即包含从项目的运筹战略、管理策略到管理实施等运营管理方方面面的筹划;其重点包含:项目的投资分析、盈利模式和发展战略,发展的战略导向即各模块管理战略的确认;包括运营执行线路图,即各个运营管理模块体系的搭建,以及运营管理各执行实施方案的制定。


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